搅拌站生产管理导人应拥有的八项素养

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搅拌站生产管理导人应拥有的八项素养

1、具备充分授权和大胆决策的魄力。这一点非常关键，要想一个工程项目能够在复杂多变的环境中生存和发展，就必须要求导者具备大胆决策的能力，而且必须是正确的决策，如果拖泥带水，优柔寡断，往往会贻误战机，而且会逐渐失去向心力和导力，得不到员工的认可。
2、具有良好的个人品质和人格魅力。现如今，"德才兼备"成为了杰出导干部的代名词，就"德才兼备"本身而言，"德"是"才"的方向和灵魂，是"才"发展的内部动力；"才"是人得以发展的基本条件和基础。
3、具有勤奋务实的作风和模范带头作用。"火车跑得快，全凭车头带"，一个好的基层导班子不但是施工生产顺利进展的助推器，也是广大职工学习的榜样，基层导只有树立勤奋务实的作风，才能走科学发展之路，才能践行企业良好的文化，才能为员工做好带头表率作用。
4、具备识人的慧眼和用人的胆识。识人用人也是基层导班子应该具备的重要素质之一，项目发展的好坏，归根结底是要靠管理水平的提升，要靠人才资源能动性的充分发挥。
5、具备较强的吃苦奉献精神和坚定的理想信念。施工企业流动性强，工作条件艰苦，作为基层导干部，首先要树立扎根施工一线，能够耐得住寂寞，顶得住压力、受得了苦和累的奉献精神，只有树立了这种精神才能提升整个项目的斗志，才能克服来自各个方面的困难。
6、具备较高的导艺术水平。导不仅是一种能力，更是一门艺术，而导艺术是指在导的方式方法上表现出的创造性和有效性。因此基层导在管理过程中不能简单的发号施令，而是要善于运用导的技巧和方法，要善于在错综复杂的矛盾中抓住主要矛盾，要学会用柔性的手段去管理刚性的制度，基层导要在工作的同时多学习和研究管理学、心理学，要善于感悟和总结，从而不断提升导艺术水平。
7、具有较强的团队协作能力和较强的大局意识。施工企业不仅是由多个工程项目组成的单位实体，也是由职工汇集而成的一个智力实体，因此企业的各个组织和各项管理程序是一个庞大的有机整体。这就要求基层导在管理当中必须注重团队协作，树立大局意识，强化"一盘棋"思想，任何一个局部都不能脱离大局孤立存在。
8、具有明确的工作目标和清晰的管理思路。组织目标是指一个组织在未来一段时间内要达到的具体目的。目标是工作中重要的因素，在管理中具有重要的地位，它是组织及其一切成员的行动指南，是组织存在的依据，也是组织开展各项管理活动的基础。目标管理理论认为，管理应以目标为中心，目标管理应置于管理的中心地位。
  混凝土搅拌机械相关问答

问：JS750混凝土搅拌机为何有方筒和圆筒之分？这样分有什么特殊说法？
答：JS750混凝土搅拌机的方筒和圆筒，主要是从外观方面进行考虑，方筒设计更为美观，给人更加厚实稳重的感觉。

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问：满足HZS120站日常生产，需要配什么型号的铲车?
答：在铲车的配备上，HZS120型混凝土搅拌站用的通常上多为50铲车。

问：混凝土25站有移动的么？方便在不同的地方使用
答：HZS25型混凝土搅拌站，是有移动式的，主机和配料机，计量系统，控制系统，提升斗等在一个拖挂车上，迁移非常的方便。

问：HZS120型混凝土搅拌站输送带的带宽是几米的？多少米的？
答：HZS120型混凝土搅拌站所采用的输送带，目前多数厂家多采用的是1000mm宽的水平输送带。

问：HZS60型混凝土搅拌站需要配置什么规格的铲车？
答：国内，在铲车的配备上，HZS60型混凝土搅拌站用的通常上多为50铲车。

问：hzs75站能生产高标号混凝土么？
答：HZS75型混凝土搅拌站，是可以生产从C15----C60各个型号混凝土的。

问：HZS90型混凝土搅拌站的一般使用年限是多久啊？
答：国内知名混凝土搅拌站厂家所生产的HZS90型混凝土搅拌站搅拌设备，使用寿命都比较长，有的可以达十年之久，所以用户在选择设备的时候，尽量选择有实力的厂家，勿要贪图小便宜，买小厂家的设备。